ندى محمد 

ابعاد الخفجى-رياضة:
اقترح الزميل الكاتب الخبير الرياضي علي حمدان، خارطة طريق لتطوير الكرة السعودية وإعادة تربعها على المستوى الآسيوي، مستعينا في ذلك بتجربته وخبرته الطويلة في المجال الرياضي.
ويقول الزميل حمدان: “تمر كرة القدم السعودية بمرحلة حرجة وأزمة ثقة بين الإدارة المسؤولة عن اللعبة وبين الإعلام والجماهير، تبدأ من الأنظمة واللوائح ومرورا بكل عناصر اللعبة التقنية والفنية والتجهيزات وتصنيف درجات الأندية والمسابقات والتحكيم والاحتراف واللجان القضائية، مما يستدعي عقد ورشة عمل حقيقية تضم الجهة المسؤولة والإعلام والجماهير والخبراء والنقاد وأساتذة علم النفس الرياضي والمدربين، على غرار ما يفعل الفيفا هذه الأيام مع ملف استضافة قطر لمونديال 2022م حيث تعقد ورشة استقصاء للآراء حول موعد إقامة البطولة.
إن الكرة السعودية التي تربعت على عرش القارة الآسيوية طوال فترة الثمانينات وفازت بالبطولة القارية 3 مرات وحلت وصيفة 3 مرات ووصلت لكأس العالم 4 مرات هي بهذا التاريخ تتصدر منتخبات القارة من حيث التاريخ المشرف الكبير، ولكنها شهدت تراجعا مخيفا في العقد الأخير أدى إلى نتائج مذلة في البطولات والمنافسات الإقليمية والدولية.
هذه الورشة حول تبادل الآراء وجمع المعلومات واستقصاء الصعوبات، تعقد في كل مناطق المملكة الإدارية الـ13، وبطريقة مقننة ومدروسة تضم خبراء كل منطقة ولاعبيها القدامى، وبعض اللاعبين الحاليين وبعض النقاد الرياضيين وبعض أساتذة الرياضة المدرسية والجامعية، ومن ثم يتم صهر كل الآراء والأفكار وتقديمها في قالب يمكن البدء من خلاله لتنظيم المستقبل لكرة القدم السعودية.
إن ورشة العمل المقترحة ستكون نواة مهمة لطرح آراء أكثر منطقية وملامسة للواقع؛ لأن مثل هذه الاجتماعات لابد وأن تفرز رؤى وأفكار تساهم وتساعد في إيجاد الحلول العملية المبنية على أرضية صلبة من خلال استعراض كل الحالات والصعوبات والإيجابيات والسلبيات.
إن ورشة العمل المتنقلة بين المناطق قد تستغرق ما بين 4 إلى 6 أشهر، يليها اجتماعات لفريق العمل الخاص بالمشروع يضم خبراء كرة القدم السعودية الممثلة لكافة عناصر اللعبة لفرز ومعالجة ومناقشة وتحليل كافة الآراء والأطروحات.
فريق العمل
ومن الأسماء المقترحة لفريق العمل، عبدالرزاق أبو داوود وماجد عبدالله وعادل البطي وصلاح السقا والناقد محمد الدويش وطلال آل الشيخ وحمد الصنيع وسعد الصعب ومريح المريح ومصلح آل مسلم وعلي داوود وعبدالرحمن بن دهام وفهد المطوع ومحمد بن داخل وخالد دراج وعبدالله الضويحي وراكان الحارثي وسعود الحمالي وصالح النعيمة وخليل الزياني وناصر الجوهر وفيصل مدخلي وسعيد ربحي وعبدالعزيز القرينيس وخليل جلال، على أن يرأس الفريق الدكتور عبدالرزاق أبو داوود، ويرأس الاجتماعات أحمد عيد، كما فعل “بلاتر”.
نقاط مفصلية
إن أهم نقطة محورية تحتاج إلى حل جذري، هي استقلالية اتحاد القدم حيث لا يزال يدار من خلال مكاتب رعاية الشباب وهذا أمر في غاية الأهمية، ويمكن “مبدئيا” وضع قسم مستقل في كل مكتب لرعاية الشباب بمسمى المكتب الرئيسي أو الفرعي للاتحاد السعودي لكرة القدم لكي تبدأ فعليا عملية الفصل “السيامي” للاتحاد عن رعاية الشباب والتي قد تستمر لعدة سنوات نظرا للارتباط الوثيق بينهما.
ولكي نبدأ البداية الصحيحة؛ فإن من المهم أن يتم توقيع الاتفاقية المعيارية بين الرئاسة واتحاد القدم وهي لائحة صادرة من الفيفا تعنى بتنظيم العلاقة بين الاتحاد المحلي والجهة الحكومية المختصة بالرياضة. ثم يتم بعد ذلك إنهاء النظام الأساسي للاتحاد والرابطة وإنهاء كافة اللوائح التفسيرية من خلال إيجاد ادارة مستقلة دائمة في الاتحاد بمسمى “إدارة الأنظمة واللوائح” تضم إداريين وقانونيون متخصصين في إعداد وصياغة لوائح كرة القدم.
ثم بعد ذلك النظر في زيادة عدد أندية كرة القدم من الشركات والمؤسسات والهيئات الحكومية والخاصة وأندية الجيش والشرطة والحرس وكذلك تصنيف البطولات والمسابقات لكل الدرجات، فليس من المنطق أن تلعب بعض أندية الدرجة الثالثة 5 مباريات في الموسم فقط !! كيف يمكن أن نطور اللعبة بهذا العدد من المباريات.
قطاعات كروية
إن إعادة النظر في مسابقات الفئات السنية الأولمبي والشباب والناشئين ودراسة أوضاعها وهل بالفعل ما يحدث الآن هي الطريقة المناسبة والصحيحة أم تحتاج إلى تعديل، واقتراحي هنا هو تحويل المملكة إلى 5 قطاعات رياضية، بحيث يكون قطاع المنطقة الوسطى ويضم منطقة الرياض والقصيم، وقطاع الغربية ويضم منطقة مكة المكرمة والمدينة والباحة، وقطاع الشرقية وقطاع الشمالية ويضم منطقة حائل وتبوك والجوف والحدود الشمالية، وقطاع الجنوبية ويضم جازان وعسير ونجران، ويعمل بينها دوريات داخلية ثم يلعب الأبطال على بطولة الدوري بطريقة الذهاب والإياب؛ لأن ما يحدث الآن من تنقلات لمسافات بعيدة ليس في صالح اللاعب نفسيا واجتماعيا وحتى رياضيا وهذا حسب رأي متخصصين أجانب.
50 سنة قادمة
إن التأسيس الصحيح لتطوير لعبة كرة القدم حتى وإن أثر على المسابقات لعامين أو ثلاثة، ولكنه في الأخير سيضبط الأمور الفنية والإدارية والتنظيمية لخمسين سنة قادمة وهذا الأمر يحتاج إلى صبر وإلى أشخاص أكفاء مخلصين لديهم رغبة حقيقية لتطور اللعبة.
أبناء اللعبة
يرى الفيفا أن كرة القدم لن يخدمها بالشكل الصحيح إلا أبناؤها من اللاعبين والإداريين والحكام، وأن من جاء إلى ميدان الكرة بأي نوع من البراشوت سوف يكون أداة هدم وإضعاف وتفريغ للعبة؛ لأن لا أحد يعرف أسرارها وجمالها وروعتها وإثارتها إلا أبناؤها، وهم كثر وفي جميع المجالات ويفضل الفيفا بشكل أساسي من خرجوا من الأندية ثم الاتحاد المحلي لكي يقدموا عملا حقيقيا ممزوجا بتجربة ميدانية ثرية، فقط قارنوا بين ممثلينا في الاتحادات القارية والدولية ممن عملوا في الأندية وممن لم يعملوا وستعرفون الفارق.
الحكام
لا أعلم لماذا يتردد الاتحاد السعودي لكرة القدم في تنظيم لجنة الحكام وفقا لرؤية الفيفا، بحيث يكون هناك لجنة للحكام يرأسها خبير إداري، مهمتها الاستراتيجيات والتصورات العامة والخطط المستقبلية وإعداد البرامج والأنشطة والمحاسبة، التي تساهم في التطوير بينما يكون هناك إدارة مستقلة متفرغه يرأسها حكم دولي سابق مهمتها تنفيذية بحتة من حيث وضع الجدول وتنفيذ البرامج والأنشطة والعمل الإداري اليومي.
النزاهة
لجنة الأخلاق هي لجنة قضائية مهمة نحتاجها بقوة ونحتاج إلى تفعيلها في اتحاد كرة القدم لأنها سوف تساهم في القضاء على الفساد المالي والإداري (إن وجد) بكل تصنيفاته، مثل الرشاوى وتوظيف الأقارب والأصدقاء وسوء استخدام السلطة، وهناك لائحة من الفيفا تحدد صلاحيات وآليات عمل هذه اللجنة.
العودة للمكان الطبيعي
ثم يتم بعد ذلك وضع الحلول لمشاكل الملاعب والاستثمار والتسويق والاحتراف وغيرها بعد أن تكون البيئة الكروية صالحة تماما من حيث الإجراءات والتنظيم والنزاهة، والتي ستجعل كرة القدم السعودية أكثر إشراقا وتعود بإذن الله إلى هيمنتها القارية ونتائجها المبهرة.
قرار
كل ما سبق سوف يتم بقرار، وسينجح بقرار، والقرار هنا هو مواجهة الصعاب واتخاذ القرار المناسب في الوقت المناسب بالقوة المناسبة بالأشخاص المناسبين وبدون تردد أو تأخير لأن الوقت قد أزف.